政策引领新潮流
2019年，浙江政府连续采取行动。提出了《浙江省数字化车间_智能工厂建设实施方案（2019 – 2022年）》。还提出了《“未来工厂”建设导则》。明确了智能工厂的建设规范。也明确了未来工厂的建设规范。打造“未来工厂”成了浙江数字化改革数字经济系统建设的主要任务之一。为企业数字化转型指明了方向。一场变革就此开始。
湖州致远抓机遇
在这样的政策利好下，湖州致远敏锐察觉到商机。它立刻行动起来。全力为湖州政府和企业提供优质数字化产品与服务。技术支撑也好，解决方案也罢，都力求完美。期望能为湖州建设数字新城出份力。成为这场变革浪潮中的佼佼者。
世友木业求转型
“未来工厂”建设方针在湖州深入贯彻。世友木业意识到企业信息化现状得改变。谋求数字化转型升级成了它首要任务。因为如今市场竞争日益激烈，不进则退。它急需借助外部力量，去完成这艰难转型使命。
多元中台促升级
针对世友木业的急切需求，湖州致远拿出致远互联的业务中台、连接中台和数据中台这三件有力工具。结合地板行业特性与世友木业实际状况，对企业从总体应用架构到关键应用场景进行多方面优化。借助中台的高效协同，企业成功实现数字化升级转变，减轻了经营管理负担，提升了管理效率，如同打了一针强心剂。
品质管控数字化
世友木业是一家优秀企业，荣获众多质量荣誉。该企业十分重视品质管理系统的数字化升级。湖州致远没有辜负期望，依靠灵活搭建能力，结合体系及行业经验，为企业构建了一套品质管控数字化系统。此系统消除了各环节信息孤岛，达成了品质管控的数字化改造，助力企业在品质管理方面更进一步。
携手共建未来厂
浙江世友木业是湖州致远在“未来工厂”建设里的典型客户。湖州致远是大型企业，其数字化升级难度极大。湖州致远借助致远cop协同运营平台，全方位搭建系统，涵盖基础架构到大数据分析平台等方面。通过推进数字化中台系统建设、部署设备数据采集节点等多项举措同时进行，助力企业完成打造“未来工厂”的第一阶段，为企业智能化发展奠定了坚实基础。
全链服务助发展
2022年，湖州致远积极响应浙江省十四五战略设计的数字化改革方向。它结合自身优势，基于cop协同数字化中台。为企业提供全链条多角度的协同协助。这涵盖数字化管理、智能化生产等多个方面。这种全方位服务能让企业在数字化转型路上少走弯路。还能使其迅速提升竞争力。
咨询响应展实力
在给湖州政府及企业做服务时，湖州致远在企业申报“未来工厂”时，会给予全过程协助。它还凭借强大平台能力，支撑企业信息化全局规划。并且，采用无代码化方式，灵活构建业务应用，助力企业快速扩展。它为湖州本地企业的信息化、数字化升级，提供了全方位优质服务，有着光明前景。
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